Стратегическое сопровождение в сфере ИС помогает технологическим проектам, стартапам, инновационным командам и компаниям выстроить систему охраны интеллектуальной собственности в разных юрисдикциях.
В зависимости от проекта стратегия может охватывать патенты, полезные модели, товарные знаки, промышленные образцы, программное обеспечение, базы данных, ноу-хау, коммерческие тайны и другие объекты интеллектуальной собственности.
Базовым элементом стратегического сопровождения являются патентные исследования, проводимые на протяжении всего периода развития проекта, и далее, вплоть до начала нового проекта или стартапа.
Первым этапом являются предплановые патентные исследования, направленные на определение уровня техники и тенденций развития в выбранной области.
На этапе разработки мы можем сопровождать проект методически, в том числе с использованием ТРИЗ, ОТСМ и других подходов, направленных на развитие творческого мышления и создание новых, эффективных и оригинальных решений.
В то же время, стратегическое сопровождение не сводится к отдельным подачам заявок, а предполагает планирование и координацию действий. Оно помогает определить, что именно следует охранять, когда целесообразно начинать оформление правовой охраны, какие процедуры и механизмы защиты использовать, а также как разные объекты интеллектуальной собственности могут дополнять друг друга в рамках единой стратегии.
Сопровождение проектов на ранних стадиях и в процессе развития, включая планирование правовой охраны, приоритеты подачи заявок и координацию разных объектов ИС.
Структурирование и координация объектов ИС с учётом бизнес-целей, территориальных приоритетов и долгосрочных планов развития проекта.
Применение подходов на основе ТРИЗ при разработке технических решений, подготовке патентных материалов, разработке стратегии формулирования пунктов формулы изобретения и планировании стратегической правовой охраны.
Индивидуальное сопровождение по вопросам, требующим координации правовых, технических, процедурных и коммерческих аспектов.
Заблаговременное планирование позволяет снизить риск утраты новизны, преждевременного раскрытия информации или упущения возможностей для подачи заявок.
Разработка териториальной стратегии помогает определить, в каких юрисдикциях целесообразно в первую очередь обеспечить правовую охрану и какие маршруты могут быть более эффективными.
Структурированная позиция в области ИС может способствовать проведению переговоров, обсуждению инвестиционных обсуждений, лицензированию и заключению коммерческих сделок.
Техническое и коммерческое развитие может требовать корректировки стратегий в области патентной охраны, защиты промышленных образцов, товарных знаков и конфиденциальной информации.
Проекты часто включают несколько форм правовой охраны ИС, которые целесообразно координировать в рамках единого подхода, а не рассматривать изолированно.
Разные юрисдикции могут предусматривать разные процедуры подачи заявок, требования к срокам, комплекту документов и привлечению местных представителей.
Планирование национальных, региональных и международных процедур для выбора конкретного маршрута охраны.
Предварительные поиски для оценки рисков и принятия обоснованных решений о подаче заявок.
Переход от стратегического планирования к подготовке, подаче заявок и осуществлению регистрационных процедур.